书通网

当前位置:首页 > 司马中 >

在岗2年左右的员工最容易离职,HR一定要知道这

时间:2019-07-29来源:子贡问友网

点击上方“HR互助联盟”关注,更快了解HR圈内事

那天面试一个男孩,一线本科学历,营销专业,在一家企业任职了两年多,但一直都在市场部门做市场专员,来应聘我们的品牌管理,经过半个多小时的沟通,虽然他资质还不错,但并没有该岗位的实战经验。

他很苦恼地说“刚毕业就进入这家公司,刚开始是激情满满,学东西很快,也做出了一些成绩,但若依然还呆在这个岗位上我觉得会学不到东西,所以想换个平台。”

数据证明,离职率最高峰主要有两个时间段:

一个是新人在入职3-6个月(试用观察期);

另一个是在职2-4年内的公司老人。

4年以上的离职率相对就比较低了。

这说明什么问题呢?

波斯顿咨询BCG咨询中有一个概念,叫“波斯顿曲线”,意思是随着你经验的增加,不断重复做一件事情,你的效率会得到不一样的提升,但到了一定阶段之后,效率就不明显了。

一般是2-4年一个周期完成一个经验曲线。

也就是说,一个人在同一个岗位做到2-4年,他的经验值会达到最好的状态,具体是需要两年,还是3年的时间,和他的适应能力及学习能力有关。

而这个时间段过后,进步提升就很难明显,职业倦怠也会随之产生,这个时候很多优秀人才就会选择离职。

所以,为了留住人才,更好地培养人才,员工在同一个岗位上2-4年之后,就需要换一换工作岗位或工作内容。

-治疗癫痫病的用药01-

横向拓展

横向拓展指的是增加他的工作内容。比如一个新人入职,他很难在短时间内完全胜任该岗位的所有工作技能,而且若一次性将工作内容加到位,也不利于员工的稳定性。

我曾经招过一个应届生,人力资源专业本科,资质较好但毫无实战经验,于是,前面两个月我安排她跟在主管后面,在熟悉工作流程的基础上学做基础的考勤统计、花名册更新、合同签订等,然后在第三个月给她加了五十多人的工资制作,再半年后,又给她增加至三百多人的工资制作,同时负责五险一金缴纳,在一年后,除了以上的工作做得游刃有余的同时,还担负了一些外部供应商的对接工作。

她非常愿意接受新的工作,同时适应的也很好,并且每一个任务完成后就有一份成就感,这个动力会激励她不断地去挑战下一次新的尝试。

包括每年度公司做人才盘点时,也会针对一些任职在两年以上的优秀员工,通过扩大岗位职责,来扩充其内容边界,锻炼其不同的能力。一方面是避免职业倦怠的产生,另一方面也是公司重要岗位后备人才的提前历练。

横向拓展需要注意以下几点:

增加的频次需要因人而异,不能过快,要循序渐进,让员工有一个适应的过程;

增加之前需要和员工提前沟通,澄清目标,同时让他理解,只有员工从内心里真正认可和接受,才有做好新工作的可能;

管理者做好过程中的辅导和纠偏,让其从中能看到自己的变化和进步,形成自我激励;

横向拓展除了拓展的工作内容相对接近之外,还需要根据实际情况以老年人会得癫痫吗必要的激励,比如对扩大职责的加薪,或胜任更高要求的晋升,都会激励员工愿意接受更多的挑战。

-02-

纵向晋升

我的朋友L在一家企业从最初跟进几十人的项目,到负责几百人项目,再到承接公司TOP10的大客户项目,从一个小项目主管,到项目经理,直至目前的区域项目总监。

只用了三年时间,相当于每一年都晋升一次,在项目管理的路径上漂亮地完成了三级跳。

纵向晋升,让一个人在同类性质的岗位上从适应,到熟悉,再到既专又精;从单纯的工作内容管理,到管理他人,管理团队。每晋升一次,就会刺激他向更高的目标跳跃,接受更大的视角,站到更高的格局。

纵向晋升需要注意以下几点:

公司要有明确的晋升方向,在新人入职初始阶段,就有一个明确的职业发展目标在指引他;

晋升一般有专业路线和管理路线两个轨道,帮助员工确立适合他的跑道,只有正确的定位,才能事半功倍。

-03-

平台切换

不同平台,对同一个岗位的要求是有差异的。

比如人力资源岗位,对于互联网行业,需要你个人有极强的跳跃思维和创新精神,同时更注重年轻团队的文化营造,而金融服务性行业,则需要你有严谨的工作作风,更侧重于工作的标准化建立和推行。

所以,你在一个行业或平台积累的经验,拿到另外一个行业或平台,可能并不管用。

除了分析个云南省人民医院癫痫科怎么样人的擅长和特点匹配适合自己的平台之外,在积累一定的行业经验之后,你一样会产生倦怠,而这时或许需要通过平台的切换,来激发你未发现的个人潜力。

平台切换需要注意以下几点:

了解自己的优势和擅长,匹配适合自己的平台;

根据个人不同的发展阶段,做到切换的有的放矢,理智而不盲目;

先行业,再企业,相信趋势的力量,最后结合自己的专业和经验确立适合自己的岗位。

-04-

转换轨道

朋友M在这家企业做了六年,有一天聊天我问他为什么做这么久,还能依然保持工作的激情。

他笑着说“虽然是六年,但我并没有一直做同一件事情啊。六年里,你知道我一共做了多少个岗位吗?”

他最初是前台的业务岗,那时候单身经常出差,业绩做的也非常好,后成家考虑到家庭,又因为喜欢培训,对业务又熟悉,于是公司安排他转到中台负责业务支持的培训工作,再后来因为课程讲的好,又愿意帮助他人,又转到目前后台的综合管理岗。

等于每两年他就会转换一次轨道,但因为对公司环境、业务、人员都非常熟悉,也有每一段经历的叠加积累,从而过渡的很顺利,而这个时间也符合波斯顿曲线的晋升的。

转换轨道需要注意以下几点:

因人而异,不可每人都通用,也因企业的实际情况而定;

◆ 找到个人与企业能够契合的点,让转换进行的更顺利,这样无论企业还是个人均能产生绩效;

崇左治疗癫痫病专科医院

◆ 转换岗位,不是不胜任目前岗位的一种调岗,而是提供员工成长的另一种方式,是一种正向激励,需要正面宣扬。

◆ 这四种切换的方式,本质上都是在解决波士顿经验曲线到期后的成长问题,而解决成长问题是人才培养中的核心问题。

◆ 一个人才的流失,除了薪酬福利以外,更大的可能是再也没有成长的机会给他。

◆ 华为的人才培养的理念“打破专业界限,打破岗位界限,通过人才的有序流动,跨岗轮换,培养面向未来的“之”字形人才”。

◆ 一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界500强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。

◆ 发现人才容易,培养人才难,而敬畏人才,带领人才不断成长的企业,最值得敬佩。

作者:黄兰兰,猎聘签约作者,国家人力资源管理师及企业培训师

~求关注

全心全意为HR服务

扫码即可加入HR交流群

让职业信用环境更美好

i背调 ——一家有态度的背调公司

往期精选

i背调荣获2018杭州人力资源服务和产品创新路演冠军

年前约了12个候选人,今天总算来了1个面试的

“忽悠”了马云10个亿的骗子,10年后还给马云4500亿!

戳阅读原文,免费体验专业、高效、安全的背调服务!

点击下面

上一篇:2019.7.13 周六 农历六月十一 3分钟新闻早餐

下一篇:这个很有名的医生终于站出来说真话了!和每个

人气排行
推荐内容
友情链接

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们, 我们会及时删除。

好词好句网www.kj-cy.com为广大网友提供: 优美的诗句伤感的句子好词好句唯美的句子思念的诗句经典语句等学习生活资源。